聽著這些彙報，王成說：“你們現在還保持這種投入的高速增長嗎？”
對方嘿嘿1笑：“書記，現在肯定沒有了，現在城市更新換代已經結束了，剩下的就小修小補了，沒有必要再這麼大規模的進行投入了。”
“對啊，這也是我們這是財政體制改革的原因之1，沒有必要再這麼大手筆的投入，也沒必要用這麼多的資金去不斷的更新城市了！現在的很多基礎設施對於你們市區來說，都已經用不完了。”
“是啊是啊，書記，您說的特別對，現在很多場館壓根就沒人去，因為太多了。我們現在就是想再建幾個公園，把我們城市發展成為“公園城市”，您看可行嗎？”
對方是徵求的語氣，王成看了1眼對方，笑了笑：“行不行你自己說了辦唄，但有1點，要嚴格按照我們財政體制改革的程式來走。”
“我們明白，我們也打算透過幾個工程的運轉，來向全省展示財政體制改革之後該怎麼辦？我們準備大力宣傳。”
“好，這個我支援，絕對大力支援，你們有什麼需要幫助的，儘管說，只要合理，省裡1定給支援。”
“那就太謝謝書記了，謝謝書記，謝謝書記。”
王成跟著他們到了園區。
絲湖的園區在全國都有名，不僅體現在他們高效的管理水平上。更體現在他們的效益創造之上。
就舉1個最簡單的例子：去年，園區完成地區生產總值3968億元，同比增長6.1%，增速位列全市第1、全省前列。
再比如說，比較重要的指標之1：園區規上工業總產值邁上6600億新臺階，達到6609.36億元；規上工業增加值同比增長2.9%。其中，裝備製造和電子資訊兩大主導產業產值分別達到2522.12億元和2520.26億元。
另1個資料也能體現其成績：園區服務業增加值佔地區生產總值比重比上年提高3個百分點。生產性服務業佔服務業比重71.3%。其中批發業、金融業、租賃和商務服務業增加值同比分別增長11.2%、9.7%和35.3%。規上其他服務業營業收入合計1800.72億元，同比增長19.8%。
1個市的1個園區，這些資料幾乎可以媲美別的省份的省會了。
聽到對方的介紹，王成很欣慰：“你們這兒工業園區的財政收入有多少？”
“400多個億吧。我們整個市的財政收入在2500個億左右，遠遠高於省會1000多個億的規模，在全省來說，我們的財政收入是最多的，因此在整個財政體制改革當中，我們的付出也是最大的。”
“知道，這我肯定知道，你們的付出是很大的，想想你們市的政收入這麼多，說白了搞什麼沒有錢？搞什麼都有錢！你們市的負債有多少？”