最後一天，安排在深市調研。
這是王成很期待的，深市從一個小漁村發展為今天的國際化大都市，這個質的飛躍確實很讓人感慨。
現在南州和深市結成了合作伙伴關係，但如果能夠真正學到深市管理的精髓，再從政策上給南州鬆綁，有沒有可能造一個道南的經濟第二中心呢？
在路上，王成刷手機時，恰好看到深市發生一件震驚輿論的事情。
深市一個在職工作人員，竟然因為屢次遲到、早退，而被開除了。
這在大家看來是不可能的，以前、網上甚至實際中都有很多例子：在編制內幾年不上班，仍然有工資發。
所以，當這則輿論訊息一爆出來的時候，王成的第一感覺是這個小夥子是不是不會做人、得罪太多人了？不然按以往的體制環境，是不太可能會有這種情況發生的。
一般來說，一個正常的行政編制在單位只要不作得特別過分。
按照常理來說，的確不用太擔心被開除的問題。
如果在體制內能被這麼多領導同意開除，那說明要麼犯了滔天大罪？要麼就是做人比較差、差到極點。
要開除一個公務員，首先得業務科室領導和分管領導提出意見和看法，就這一步，想要啟動都很艱難！因為都怕擔領導責任。
其次，要單位一把手同意，並召開單位黨委會；這一步要啟動也很艱難，畢竟大家秉承著家醜不可外揚的偉大理念！一般就內部批評教育了事兒。
接下來，分管副縣長和縣長要同意，他們同意了，報縣委組織部和編辦。
最後，都同意了，才會上縣委常委會！而且這種事兒，區領導絕對都知道！而且大機率都會勸，都不想著把事兒搞大！
走完這一套程式，如果都沒有人幫忙說話？那…正常來說，不管這一路程走到哪一步？每一次程式都會有人來勸和。
如果說連續這麼多的程式都順利的透過了，那就說明這個人實在是太過分了。
體制內開除一個人難，就在於這些程式。
體制內開除一個人就像升級打怪，每一關都有“阻礙”。
說句不恰當的話，哪怕就是有同志違法了，只要不是太過分，單位都會積極聯絡解決，這似乎是一種傳統了。
…
在車上，王成一臉嚴肅地說，“如果這個同志在這麼多道程式中都沒有人為他說話，都沒有人停下來勸勸他？那隻能說明這個同志自身是有大問題。”
“王主任說得對！根據我們的理解，經過這麼多的程式，都能順利走下去，都沒有人從中做個調停？這都是不可思議的，很多這類的苗頭，往往在本科室或者本單位就解決了，怎麼可能會鬧這麼大？”
這個事兒引起的震撼是很大的，王成