王成說：“你有沒有想過讓你媽媽帶著孩子住進敬老院去呢？如果有這個想法，我可以協調鄉里衛生院特批一套房子過來，至少可以吃喝有人管啊！”
女人搖了搖頭：“我媽不肯，她總說要守著那個家，因為我弟弟弟媳和我爸爸都曾在那生活，雖然他們不在了，但老人家總覺得家裡有他們的影子。”
王成點了點頭，隨後對趕來的村支書說：“你們村的孤寡老人有多少戶？”
“七八戶…”
“七戶還是八戶？”
“額，應該是七戶。”
“保障到位了嘛？都申請了補助嘛？”
“書記，您放心，這個肯定申請了。”村支書趕緊說。
王成點點頭。
沒一會，鄉黨委書記和鄉長都來了。
王成和他們寒暄過後就說：“民政部門和你們鄉鎮部門、村裡要及時注意這些孤寡老人、孤寡兒童的各項生活需求，不能媒體報道了、領導指示了你們就辦，沒有就不辦！給你們發工資是讓你們排憂解難，不是讓你們來當大爺的，明白嗎？”
大家紛紛點頭。
隨後王成又指示該鄉黨委書記，讓其統計鄉里孤寡老人和兒童數量，儘快把一些生活不能自理的老人和兒童安排到鄉敬老院去；如果鄉里安置不了，就到縣裡來，一定要保障他們最基本的生存權。
這次現場辦公搞的非常好，其他鄉鎮擔心王成來搞突擊檢查，紛紛自查自糾，一定程度上解決了不少類似的社會問題。
不過，說到底還是需要領導幹部的自覺，靠王成一個人時不時現場辦公解決不了普遍性問題。
王成在想，為什麼湖西縣這麼多社會問題得不到解決？歸根結底是機制缺失，缺乏對幹部的合理量化考核。
以往湖西對幹部的考核都侷限於材料，各種材料天花亂墜，卻很少對材料背後的社會實踐進行“考量”，這有點跑偏的意思。
當考核流於紙面的時候，那麼考核也就不能反映真正的百姓需求。
王成一直在思考一種能夠符合需求的考核量化標準，奈何阻力太大。市裡的意思是：不能動搖根本。而改革考核機制，可能就會動搖根本。
所以，內外因交雜在一起，王成也不敢做進一步探究。
…
常務最近可高興了，手裡頭這麼多專案，換成其他人估計著也會如此。
王成沒猜錯，市裡幾個秘書果然參與進來了。
一切都在王成的掌握之中，據瞭解，這段時間常務幾乎每天下了班就回市區，和這幾位秘書廝混在一起，據說每次都是吃完飯就去夜總會唱歌，唱完歌就帶著夜總會小妹去吃夜宵…然後照舊在第二天一早睡眼朦朧地來到湖西上班。常務一直不知道，王成默默算計著時間。