調研組走後，孫書記親自給王成打了個電話，表達了感謝。
這會來說，所有人都認為王成這1次就是在“以德報怨”。
無形之中提升了王成的個人形象。
因為聶歡明確說了，1段時間後，會對王成有新的安排，所以王成得抓緊時間把安昌的工作完成。
因為現在大家還對“安昌模式”不太瞭解，所以王成準備召開1個大會，再1次把“安昌模式”詳詳細細地推廣出去。
王成特意組織了全市各縣區的主要領導到市政府開會。目的就是深入探討“安昌模式”具體內涵。
這些年來，安昌市平均不到兩3年就換1位市長。
每1位市長來了第1件事，大多就是把前任的施政綱領打入冷宮、果斷棄之不用，自己卻又馬上“創造”出1大串新的口號。所以1直以來，所謂的“安昌模式”就沒有1個固定的內涵。
這些年曆史上的模式有“1江兩岸3區4城”、“科創安昌、文明安昌”、“全面安昌、重點安昌”…
老百姓剛記住其中1個時，又換成了另1個。勞民傷財不說，政策沒有延續性，就形不成規模。
看著臺下坐滿了各縣區的主要領導，王成開始說話了。
“這些年，我們安昌的為什麼1直沒有持續性的發展模式，總是3天打魚兩天曬網，幾天1換？就是因為有些領導認為這是“吃別人的飯”、“穿別人的鞋”，顯示不出自己的所謂創新水平，也顯示不出自己的獨特理念來。”
“因此，有領導便認為，不管你前任市長的思路科學不科學、合理不合理？我必須再拿出我自己的1套所謂的新東西來，必須要顯示出我比你高明，我比你有能耐！這對不對呢？如果前任的發展理念不對，那改頭換面很正常，但如果前任的口號和理念是對的呢？那是不是全盤否定，反而會對城市帶來影響。而且城市建設是1個持續性的過程，沒有1定的時間怎麼去體現效果？不可能立竿見影吧？”
“再說句玩笑話，市長1換，城市街頭的大標語、各種建築物上的巨幅廣告牌都得跟著換，這樣的浪費也沒必要，咱脫掉這個職業，就是個普普通通的人，大家也沒有所謂通天的本領，也就是在這個社會服務管理的崗位上而已，沒必要把自己想得太重要。”
大家聽著王成的話感覺有些摸不著頭腦，不知道王成到底想要幹什麼？
王成今天的目的很特殊，也很“猥瑣”。
“現在關鍵是缺乏1個強有力的機制來保障地方決策的延續性，因而也就造成了許許多多的半拉子工程，也就造成了巨大的社會資源和經濟資源的浪費。而這些巨大的資源，哪1點不是納稅人的血汗錢呢？”
“所以我決定，把現有的安昌發展模式寫進市裡的下1個5年發展計劃和