回到帝都後，王成把這封信寄給了海明哥，同時他也在找時機，準備向大首長提議：能不能改革1下當今的幹部提拔機制？
王成提倡的這種改革是多方面的，比如把幹部的背景調查從近親屬延伸範圍寬1些；比如對相關的幹部提拔責任機制進行1定的改革，即被提拔的幹部必須拿出實在的成績，不能隨意的憑個人喜好，不能隨意寫幾條冠冕堂皇的提拔意見，像什麼“政治意識強，政治站位高”，必須要表明為什麼高？哪裡高？有什麼政績值得提拔？
如果到時候這個幹部出事兒了，發現提拔意見裡頭的事兒都是假的，那麼做出相關提議的領導要擔法律責任，舉手表決的相關領導要挨處分，超過多少次？就必須承擔法律責任。
不能讓常委會的機制去當“擋箭牌”。
因為1把手的意志是沒人會反對的，也沒人敢反對。
有誰敢在常委會上反對1把手？
那就有可能被1把手建議調走或“做局”調走。所以很多時候，或許大家都多1事不如少1事，在保證自己利益的前提下，儘量不去和1把手作對。
因此，在這種情況下，這種常委會的決議難道能反映真正的集體意志嗎？這要打個問號。
所以王成特別想著找個時間向大首長好好的表達下自己的看法。
在這之間，大首長突然找到王成，要求他配合著中b，對海里進行1次改革；這次變革也算是1次實質意義上的深度改革“典範示例”。
1、海里的相關保障工作人員其實是每個省份都有；比如“魯省”和“黑吉遼省”最多；1般都是固定去這些省份的1些大專院校提前鎖定；選取1定身高，1定外貌，1定素養的工作人員到海里。
1般服務期限是3到x年，這些工作人員平時是在海里食堂或者1些會議室做1些後勤保障工作。
那麼，改革之後；這些工作人員的招聘和錄用機制也發生了隨之的改變！擴大了招收院校面的同時，也更加接地氣的調整了保障方向。
2、海里的相關通行區域也做了調整；加強了警衛，並從“xx軍”中選拔了1部分特別優秀的人才，充實的警衛局力量，同時加強了人員外出的管理。
3、改善了相關的會議機制，比如取消了很多會議後的聚餐。召開相關會議，領導們都在小食堂吃飯。
事實上，自很早之前開始，海里的幹部們開完會都是在食堂吃飯；單位與單位之間也不會留飯，比如在中職部門的工作人員，開完會都是回自己單位吃飯。
包括開會很多鉛筆也都是在重複利用的；眼尖的同志們應該可以發現：每次海里召開大會，每個領導周圍基本上都有3種顏色鉛筆各1支，還有兩支簽字筆，這些筆開完會之後都是要回收再利用的。
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