在每次執行完重大任務後。對相關部門進行慰問，是老傳統了。
在海里電信局，王成看著滿是20出頭的小姑娘，他走過去同大家閒聊。
問大家的籍貫、畢業院校、以及生活有沒有困難？工作有沒有困難？
轉了1圈，王成已經是十分疲勞，這些天他連軸轉。
每次有這類的重大事情發生，常務都是1個非常忙且非常累、且需要忙前忙後的職務。
可以說，雖然他是正部級。但這個正部級是服務型的正部級，平時的工作很累，也可以說是最不像正部級的正部級。
王成從來也沒有把自己當成1個正部級領導，在他心中，他就是1個級別比較高的幹部罷了。
所以他的人緣很好，在海里上了1年不到的班；基本上的工作人員都知道他，而且對他評價都很高。
他沒有架子，而且經常關心同志們，久而久之，口碑就出來了。
王成也不介意這些，雖然郗哥好幾次提醒他要注意和同志們保持距離，怕有些人會看著不舒服。
但王成仍然改不了。
最顯著的1個特點就是：他的車每次進出海里，無論是誰在站哨，都會1邊敬禮，1邊露出笑容。
有的時候，王成還會搖下玻璃和他們打招呼。
在回去的路上，王成對俊俊說：“越工作越感覺慰問的重要性，雖然慰問大多數是形式意義上的，以前我還在讀書的時候，總覺得這種慰問是沒有必要的，而且還會和同學討論這些，但越工作，越覺得這種慰問是極其有必要的。這種慰問是不少領導幹部的重要精神供給。走訪慰問活動，體現了組織上對不同部門的領導幹部同志為我國發展做出貢獻的尊敬與肯定，展現了單位領導幹部同志、組織對全體黨員的深沉關懷，同時也是對所有同志的1次深刻的精神激勵。無論是在改革開放的程序中，還是如今在實現偉大復興中國夢的關鍵時期，有著這麼多優秀的同志負重前行，付出了寶貴的青春、辛勤的努力。我國能夠實現改革開放、取得脫貧攻堅戰的勝利，離不開1代又1代黨員的嘔心瀝血、前仆後繼。透過慰問活動，組織上把這種慰問送到了每1個黨員的心中，讓每1個人都深深感受到黨的溫暖和力量。”
王成在辦公室稍微休息了1會兒，俊俊也不忍心打擾他。直到吃飯前，俊俊才過來叫醒他去食堂吃飯。
單位的同志們其實都很心疼王成，都知道他很累，1大把年紀了，還忙前忙後。
所以平時很多工作，除非是專門要請示他的，大家都是能自己辦就自己辦，決定不了了才會找王成。
…
關於輿論方面的治理，經過1系列的整頓後，已初見成效。
王成有1種感覺：其實治理輿論工作十分簡單，只要和公安